系列(一)系統化問題分析與解決
強調系統化分析之方法論，包含定義問題與方案設計的方法論。以8D流程為範例....
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研發管理工程師四大關鍵技能-系列(一)系統化問題分析與解決
上課地址：中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】 時數：7 起迄日期：2021-07-16~2021-07-16 聯絡資訊：陳文幸/04-25672316 報名截止日：2021-07-14 課程類別：人才培訓(課程) 活動代碼：2320110034 |
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| 課程介紹 "問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題與方案設計』的方法論。以8D流程為範例，是投資報酬率最高的問題分析技巧。 本系列課程~歡迎企業包班 ●歡迎企業包班，請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621 ●歡迎您以下為【全系列/單元課程】~歡迎您報名參加
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課程特色/目標v課程效益: 1.個人內化成思想習慣後，可以提升邏輯推理能力。 2.建立組織內部問題分析與決策過程的團隊共同語言，有助團隊溝通。 3.學習辨別問題重要性的能力與態度，有助企業聚焦於關鍵問題。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ v課程特色: 1.架構簡易，易與企業現行問題分析工具接軌，適合當成企業內管理之共同語言。 2.重視分析工具與表單，比較工具間差異，學員有能力挑選適當的工具來分析眼前的問題。 3.實際的企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。 |
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| (系列一)系統化問題分析與解決 課程日期：110/07/16(週五) 09:00~17:00；共7小時  |
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| 講師簡介 講師簡介 : 林老師 學歷：交通大學 商管碩士 經歷：工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師 課程對象 1.有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。 2.適合已具有研發主題的團隊，藉此再次審視研發目標是否正確。 價格 ◆◆ 本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加!  ●●●【限時好康來了】●●● 自即日起∼110/5/31日止，5人同行報名本單位「科技管理領域高值化課程」並完成繳費者， 即享有限時優惠方案：「5人報名研習1人免費」（意即:團報４送１）。 ＊備註1：5人同行金額=「７天前報名優惠價*4人」，例: 3,800元*4人/5人=即每人只要3,040元）。 ＊備註2：若有大量報名需協助者，歡迎您隨時來電洽詢。 |
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課程剪影 |
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報名方式及繳費方式(可單元報名或全系列報名) |
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貼心提醒／推薦課程◆以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!
1、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件
2、為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔，。
3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
5、退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。
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附件 |
