急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧

生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨

提供機構:

聯合教育訓練中心

適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

 

急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧

課程說明

在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量訂單、客製化(量身訂作)新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。

課程效益

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量訂單、客製化(量身訂作)新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

適合對象

本課程特別適合製造業之生管、物管、製造管理、業務、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

課程大綱

1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標:

(1).急單交貨

(2).多樣少量訂單

(3).短的產品生命週期

(4).快速回應 (QR; Quick Response)

2. 訂單生產型態 (MTSBTOMTOCTO)

3. 何謂緊急訂單 (Rush orderHot orderHot lot)

4. 緊急訂單型態

(1).常態

(2).非常態

5. 如何承接非常態緊急訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

6. 同時承接多張急單如何安排生產排程優先順序 ?

7. 如何承接常態緊急訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

8. 面對常態緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應:

(1).資源重分配

(2).預留產能

(3).生產流程分析 (Production Flow Analysis)

(4).快速換線換模 (SMED)

(5).再利用 (Re-use)

(6).策略性備料

9. 如何承接多樣少量(客製化)訂單 ─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

10. 面對多樣少量(客製化)訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

(1).快速換線換模 (SMED)

(2).3D 列印 (3D Printing)

(3).生產流程分析 (Production Flow Analysis)

(4).再利用 (Re-use)

(5).策略性備料

(6).客製化訂單客戶指定用料,材料控管問題

(7).客製化訂單涉及材料需開模具、治具費用問題

11. 生管如何作好材料跟催 ─ 查詢 PRPO、委外 WO

12. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力

13. 生管針對緊急訂單、多樣少量(客製化)訂單如何作好生產排程

14. 生管如何作好生產進度監控 (SFCShop Floor Control)

(1).生產進度監控報表、系統

(2).訂單追蹤系統

15. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交

16. 實例演練•結論及綜合研討

 

課程講師 : 歐陽老師

專長: ERP (企業資源規劃) 系統、生產與作業管理、製造管理、生管、物料管理、呆滯料分析處理、生產排程、重排程(Rescheduling)、存貨控管、產銷協調、供應鏈管理(Supply Chain)、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)JIT、製程分析與工廠佈置、同步工程、PLMMRPIIMPS、生產管理資訊系統。

 



開課日:2025/03/18結束日:2025/03/18

時數:6 (小時) 時段:3/18,週二 9:00-16:00

地點:新竹 | 聯合教育訓練中心 | 新竹市光復路二段352號6樓(訓練教室) [看地圖]

簡介

【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權,專門負責「中華系統性創新學會;國際創新方法學會;亞卓國際顧問股份有限公司」規劃的培訓課程及認證服務,因應國內產業需求,定期舉辦培訓課程與專業認證服務,理論與實務並重,亦涵蓋最新的專業知識,確保從業人