品管圈(QCC)活動
品管圈(QCC)活動
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員
目標：
三、品管圈活動基本手法:
3-1.發現問題的方法 → 判斷問題改善程度的方法 → 訂定改善方向 → 解決問題的要領
四、品管圈活動常見問題及解決之道:
五、Q＆A
海森驗證為TAF認可實驗室及通過職訓局TTQS評核並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，可登錄「終身學習護照」時數。
報名方式：點選下方“我要報名“或來電03-3691130洪小姐報名，謝謝！
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」，完成課題達成型解題程序，稱為「課題達成型QC STORY」，品管圈活動源於基層，產生於基層，可以從工作中發掘樂趣、意義，達到符合人性需要的自主管理參與者可以有機會在大眾面前講話，彼此結交更多的朋友，有助於營造工作場所愉快的氣氛。品管圈活動提供了企業的競爭力與企業永續經營之路。
藉由參與此課程，使管理人員及各工作人員能夠了解品管圈活動的組成，並應用此一品管制度來自主解決在工作現場所發生的問題，有效改善問題，達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果！
課程對象：
1.公司/企業全體員工。
2.品質管理人員。
3.想了解品管圈之學員。
課程大綱：
一、介紹品管圈活動:
1-1.說明品管圈活動的緣起、定義。
1-2.介紹品管圈活動的意義、精神、目的。
二、介紹品管圈運作＆組成步驟:
二、介紹品管圈運作＆組成步驟:
2-1.品管圈活動中，組織如何分工、各職位任務分配具體項目。
2-2.以問題解決型及課題達成型，此兩種QC STORY介紹各步驟實施。
三、品管圈活動基本手法:
3-1.發現問題的方法 → 判斷問題改善程度的方法 → 訂定改善方向 → 解決問題的要領
3-2.QC七大手法的活用
四、品管圈活動常見問題及解決之道:
4-1.品管圈活動推行時常見問題＆解決之道
4-2.品管圈持續推動之必要條件與相關活化方案
五、Q＆A
海森驗證為TAF認可實驗室及通過職訓局TTQS評核並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，可登錄「終身學習護照」時數。
報名方式：點選下方“我要報名“或來電03-3691130洪小姐報名，謝謝！
