如何做好倉儲管理及年終盤點實務

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提供機構:

中華工商研究院

適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、創業
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一、倉儲管理的基本認知

  1.運籌的五大領域及模組

  2.倉庫的四種類型、六項核心任務

二、倉儲的日常管理工作重點

  1.進貨作業的管制點

  2.儲存作業的管制點

  3.出貨作業的管制點

三、如何展開年終盤點計畫

  1.定期盤點 vs. 循環盤點

  2.使用工作分解結構 (WBS) 擬定盤點時程

  3.編派盤點任務小組的注意事項

四、如何正確執行盤點工作

  1.執行前:整理整頓、人員訓練、工具準備、表格設計

  2.執行中:進度控管、實物標示、確實記錄

  3.執行後:資料歸納、實物整理

五、如何有效改善盤點缺失

  1.善用 Excel 公式,迅速找出資料的問題點

  2.重新檢討所有盤點流程

  3.預先規劃下次的盤點計畫

六、倉儲管理的未來及挑戰

  1.倉儲的需求面挑戰:大量客製化

  2.倉儲的供給面挑戰:快速回應機制

七、案例解說及互動回饋

 

●授予證明:講座期滿席,缺未達1/3者,由本院頒「如何做好倉儲管理及年終盤點實務」結業證明。



開課日:2024/11/28結束日:2024/11/28

時數:6 (小時) 時段:(週四)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課12

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經歷:

財團法人中華工商研究院 助理教授

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