大陸台商勞動人事管理實務講座班
大陸台商企業人事行政操作全流程實務，適時用法律觀點角度切入，避免不必要管理問題
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、台籍員工的管理
（一）招聘模式的趨勢轉變
（二）薪資及福利水平的變化
（三）薪資發放模式及勞健保處理
（四）兩岸所得稅的實務處理（輕鬆解析五年條款）
（五）強制加入大陸社保後的對策與建議
二、大陸員工招聘管道及流程實務操作
（一）主要招聘管道介紹（辦事處僅能委託『外服』代為招聘）
（二）招聘時應注意事項
（三）學經歷證件之驗證管道
三、勞動合同建立､管理及解除終止
（一）『書面』勞動合同簽訂期限與違反的法律效果
（二）勞動合同的期限（無固定期限合同未必是洪水猛獸）
（三）事實勞動關係的種類
（四）試用期的特別規定
（五）解除勞動合同的四種情形：
1.協商解除 2.不花錢就能解除
3.花錢才能解除 4.花錢也不能解除
（六）終止勞動合同的條件（含解散或併購時的員工處理）
（七）經濟補償金、代通金（預告工資）的計算與其他注意事項
（八）違法解除或終止勞動合同的法律效果
四、如何制訂有效的工作規則
（一）公聽程序要件 （二）公示程序要件 (三）其他注意事項
五、薪資計算､加班及假別管理
（一）月計薪天數與月工作天數（附：薪資計算實例題）
（二）工時制度（有責任制嗎？）
（三）加班費的計算與應注意事項
（四）法定節假日（注意國務院辦公廳的彈性休假安排通知）
（五）其他假種
（六）帶薪休假（年特休）及應注意事項
（七）患病或非因工負傷醫療期的特別規定 六、認識五險一金
（一）養老保險 （二）醫療保險 （三）工傷保險
（四）生育保險 （五）失業保險 （六）住房公積金
七、勞動爭議的處理
（一）勞動爭議處理模式
（二）起訴
（三）當勞動爭議訴諸法律時的處置建議
八、服務期約定與競業禁止的操作
（一）能約定『服務期』的條件及操作
（二）有效實施『競業禁止』政策的操作
九、其他：
（一）認識職工代表大會的組成與運作
（二）工會及黨組織的組成與運作
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「大陸台商勞動人事管理實務講座班」結業證明
