一、工作設計

　　1.工作設計內容

　　2.工作設計流程

　　3.工作設計類型及特點

　　4.工作個人設計的原則

二、工作分析

　　1.工作分析的概念

　　2.工作分析程序與運用

　　3.工作分析資料蒐集方法

　　4.工作分析的類別

　　5.工作說明書與工作規範實作說明

　　6.工作說明書編制的注意事項

三、職位評價

　　1.職位評價在建立薪資結構的地位

　　2.實施職位評價前與員工溝通要項

　　3.選定標竿職位作法

　　4.選擇職位評價可酬因素的原則與權重

　　5.職位評價時應注意的事項

　　6.職位評價計畫的後續管理

疑難問題解答

◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「工作分析與職位評價實務講座班」結業證明。