【政府補助】品質管理與改善實務訓練班
106年度產業人才投資方案，勞動部勞動力發展署補助練費用80%~100%
一、參與產投方案【勞動部勞動力發展署補助練費用80%~100%】：
本課程有申請106年度產業人才投資方案，勞動部勞動力發展署補助練費用80%~100%，名額共20人。
參訓學員需符合產業人才投資方案招訓對象及資格條件
線上報名資訊：(2017/5/10 12:00起開始報名）
1.請先至臺灣就業通：https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員
2.再至產業人才投資方案網：https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx 報名
(如欲參與補助方案者，必須按以上方式報名，『請勿』在本網頁報名)
二、自費參與本課程：(不參與產投補助，但仍參與本課程者)
1.名額：僅開放4名，滿額為止
2.自費生毋需配合產投規定繳交文件
3.本課程費用，不另提供舊生、團報優惠
4.收據抬頭可開公司或個人
5.請在本網頁報名，不用加入會員可直接報名
6.如欲參與補助方案者，『請勿』在本網頁報名，報名方式請參第一項
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日期 |
星期 |
時數 |
學/術科 |
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106/06/10 |
(六) 上午 |
3 |
一、為何企業要以重視品質為第一要件? 二、品質跟我們每個人有什麼關係? 1.管理的目的 2.生產與服務的角度 三、提升品質的真正價值觀 1.金字塔品質概念 2.品質的價值觀構面 |
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106/06/10 |
(六) 下午 |
4 |
四、品質成本 1.預防成本 & 評估成本 2.內部失敗成本 & 外部失敗成本 五、如何有效控管品質進行品質提升? 1.品質滿意的基本認知 2.品質滿意的三個層面 3.損失思考的概念 六. 分組演練與研討分享 |
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106/06/17 |
(六) 上午 |
3 |
七.品管七大手法的總覽解說 八.層別問題的層別法 1.層別法的使用時機、分類整理及應用 2.層別法實例說明與實作演練 九.收集數據的查檢表 1.查檢表的使用時機、調查及收集 2.查檢表實務說明與實作演練 十.數據歸類的柏拉圖 1.柏拉圖的使用時機、數據統計及關鍵重點分類 2.柏拉圖實務說明與實作演練 |
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106/06/17 |
(六) 下午 |
4 |
十一.分佈調查的直方圖 1.直方圖的使用時機、分佈調查與解析 2.直方圖實務說明與實作演練 十二.要因分析的特性要因圖 1.特性要因圖的使用時機、問題及原因分析 2.要因分析說明與實作演練 十三.關係分析的散佈圖 1.散佈圖的使用時機、關係調查與解析 2.散佈圖實務說明與實作演練 十四.改善評估的常用圖表 1.常用圖表的使用時機、數據整理及圖表應用 2.常用圖表實務說明與實作演練 十五.各手法演練與互動回饋 |
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106/06/24 |
(六) 上午 |
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十六.提高品質管理之日常管理基本要領 1.有效發揮品質管理要領~人機料法環測運作 2.5S日常管理 3.模/工治具管理 4.設備保養管理 5.運用損失思考配合日常管理基本要領進行實務探討及改善 |
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106/06/24 |
(六) 下午 |
4 |
十七.影響品質的八大項目 十八.建構品質管理發揮管理效用之成功要件 1.思考與創造發現問題的意識 2.全員動起來 十九.學習成果發表 二十.學習總結與雙向互動回饋 |
