隨著社會的變動，每個人所面臨的工作環境及職場也不斷在改變，因此舊有的管理體制已不適用於漸趨多元化發展
課程效益

1.了解創意產生、創意整合及創意結構化的系統方法。
2.培養學員迅捷的思考力與敏銳的洞察力。
3.學習創意與思考之關聯與運用。
4.熟悉創意思考在工作上的應用以提升工作效率。
5.加強創意思考在企劃執行與決策的應用，並學習輔助軟體操作，幫助學員企劃決策的工作獲得改善。

課程內容

1.認知管理者的價值與貢獻
2.掌握管理者的職責範疇
3.瞭解管理者應扮演的角色
4.基層主管的職責
5.基層主管的任務與使命
6.基層主管的扮演技巧

訓練特色

1.針對基層主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。
2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。
3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。
4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行
5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。