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經營管理

"最新建立" 課程共 73 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (114年8月(8/12))
    • [台北]
    • [2025/08/12]
    • [$3,800]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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  2. 2. ISO 14064-1內部查證人員訓練課程 (8/13-8/14)
    • [台北]
    • [2025/08/13]
    • [$12,000]
    了解溫室氣體盤查報告標準及內部查證技巧,作為公司溫室氣體管理政策及策略參考,是未來公司環境管理相關人員必備的知識與能力。
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  3. 3. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (114年08月課程(8/15)(滿班))
    • [台北]
    • [2025/08/15]
    • [$3,500]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  4. 4. 線上 - 境外公司持有資產之架構與風險解析 (0816-境外公司持有資產風險)
    • [台北]
    • [2025/08/16]
    • [$2,000]
    經濟實質法、共同申報準則機制、反避稅條款...等法令紛紛執行後,以境外公司持有各式動產與不動產的架構,即面臨了結構上的衝擊,過去透過遞延課稅的合法性,以境外公司持有資產之架構,都須逐一審視稅賦之風險。
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  5. 5. 線上-投資診所之法令規範與稅務架構解析 (0816-投資診所)
    • [台北]
    • [2025/08/16]
    • [$2,000]
    診所為醫師執業的場域,故依法不允許未具醫師資格者,成為診所的投資人,故實務上,常見外部投資人以控股公司或顧問公司的結構,提供診所執業所需的場域租賃、診所裝潢、醫療器械購置…等支援功能,亦是實務上常見的模式;然而,在上述的稅務架構中,法人的控 ...
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  6. 6. 線上-控股公司在醫師節稅架構上的運用解析 (0817-醫師控股)
    • [台北]
    • [2025/08/17]
    • [$2,000]
    以控股公司規劃個人稅賦,可說是高所得者常見的規劃架構,也包含運用在醫師個人的綜所稅的安排上,有些醫師會利用自己的控股公司,持有股票、房產、車輛,投資其他公司,甚至以自己的控股公司收取個人的報酬;雖然,這些規劃看似實務常見,但卻未必全然符合法 ...
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  7. 7. 線上 - 企業常用政策性租稅減免 (0819-政策免稅)
    • [台北]
    • [2025/08/19]
    • [$1,500]
    企業可適用的政策性稅賦減免,除可合法節稅之外,亦可協助企業產業升級,降低營運的資金周轉壓力,對於企業而言,可以說是一舉數得。本課程針對企業可以善用的政策性租稅優惠減免,進一步剖析與說明。
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  8. 8. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年8月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  9. 9. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (114年8月(8/26))
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$3,500]
      升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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  10. 10. 線上 - 一人公司的創業與營運完整攻略 (0827-一人公司)
    • [台北]
    • [2025/08/27]
    • [$2,000]
    所謂一人公司,乃指僅一人股東、唯一董事、唯一經理人,未聘僱任何員工,校長兼撞鐘的公司型態;一人公司往往是許多創業者的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏穩創業的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人公司的營運節奏,並扎穩根基,該 ...
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