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"分析" 課程共 2195 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列2025優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論,可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級,輔助經營者及員工優化決策管理,應用範圍大至各類型產業,小至個 ...
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  2. 2. 無形資產評價分析師-商業知識先修班.. (全系列(93小時)(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$37,200]
    身處知識經濟時代,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為,例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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  3. 3. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班 (線上0307-0607(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$86,400]
    工研院【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班(春季班)-隨著知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商 ...
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  4. 4. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0423-0514(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/23]
    • [$25,200]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 5. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0423(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/23]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 6. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0430(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/30]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 7. DOE統計實驗設計應用訓練 (114年 04月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2025/04/30]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  8. 8. 線上-看懂財務報表:基礎財務報表分析 (0503-財報分析)
    • [台北]
    • [2025/05/03]
    • [$2,000]
    企業經營常見的四大報表,包含:損益表、資產負債表、現金流量表、業主權益變動表,其中直接反應公司經營狀況的,則為前三大報表;想了解公司營運的狀況,需要從讀懂財務報表著手,想要進一步調整公司營業的方針,甚至需要用分析的方式,進一步解讀財務報表的 ...
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  9. 9. 數位轉型首部曲-AI大數據分析與應用實戰班. (0505-0507(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    人工智慧(Artificial Intelligence, AI)無疑是當今最熱門的發展重點,隨著科技發展成熟,支撐人工智慧的大數據分析,成為新世代創新來源的成長引擎,同時也快速改變我們的工作及生活方式,包括:無人駕駛、人臉辨識、智慧製造、 ...
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  10. 10. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0507(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/05/07]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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