主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立
113年度最後場次
學習效益： ➢ 提升主管領導新世代夥伴的格局與思維 ➢ 深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在 ➢ 善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景，進而提升投入創造績效 ➢ 能掌握與新世代夥伴職場溝通 / 任務回饋的應對技巧
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
*講師保有課程大綱與課程內容修改與調整的權利
前言：自我介紹、破冰、分組、課程說明、遊戲化教學的介紹
一、跨世代的鴻溝來臨
◆領導力必須升級
a.透過他人完成任務 b.大缺工潮 c.就業選擇多元
◆各世代的定義與差距
◆近兩世代的形成背景與特性
◆專屬新世代的五大招牌(愛、快、羅、密、歐)
◆秒懂新世代職場的愛與恨
二、驅動-探索為何而戰
◆讓新世代當責的三大重點(目的、能力、連結)
◆價值導向黃金圈
◆打造連結的願景溝通
◆關係建立與需求滿足
a.成就 讚美的技巧
b.歸屬 快速建立親和
c.物質 持續激勵手法
d.自主 創造參與
◆建立個人專屬使用說明書
三、點燃-打造參與的氛圍
◆把話說清楚_承上啟下溝通法
◆任務交辦的五種面向(發布、確認、原由、權限、參與)
◆新世代難以投入的根本原因
◆授權授責領導策略
a.檢核_追擊管理法 b.回饋_加分式溝通法
◆討論_欲拒還迎法
四、回饋-持續成長的激勵
◆時代不同，解釋也會有所不同
◆提升新世代意願溝通三層次
◆願意和主管說
a.自在的和主管說 b.開心的與主管交流
◆提升意願溝通的技能
a.傾聽三層次 b.避免直覺性語言
◆提供建議必須留心
結語：重點回顧 Q&A
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院依「主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立」提供結業證明。
報名截止日：2025/06/29
開課日：2025/07/02結束日：2025/07/02定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：(週三)9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
