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"經營管理" 類全部文章共 381 筆
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  1. 371. 為何理性決策的工具,做不出理性的決策?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄: 運用AHP方法進行理性的策略評估與選擇 企業高管選擇的不是理性的決策,而是最滿意的策略 為何使用理性的決策工具,卻沒有理性的決策結果? “顧問,我們透過企業內外部經營環境的分析,已經選擇出SWOT的 ...
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  2. 372. 銀髮族:以行號創業時的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 少子化的問題,已成全球趨勢,再加上平均壽命的不斷延長,致使許多樂齡的銀髮族,即便已從職場退休,但仍有投身創業的興致與熱情,畢竟,多年來在職場上,所累積的經驗與人脈,都能挹注在自己的事業上,來增加創業成功的可能性。 然而當銀髮族投身創業之初 ...
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  3. 373. 投資公司:支付境外AI服務費,應留意營業稅問題
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以投資為專業的公司,原則上,僅有一項業務即為一般投資業,依據財政部台財稅第790625021號函的規定,若該型態的公司,僅有股利收入、股票銷售為收入來源的話,依法免徵營業稅,亦無開立統一發票的必要,因此,准予免除每期申報營業稅的程序,同樣 ...
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  4. 374. 三角貿易的誤判零稅率退稅之交易模式
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 三角貿易的類型,大致上,可以區分為居間介紹、買斷賣斷兩大態樣,再由兩大態樣延伸出各式交易模式;然而,對於國際貿易而言,營業稅適用零稅率的退稅機制,是一項重要的資金週轉來源,然而,並非所有三角貿易的交易模式,都適用零稅率的退稅要件。 依據加 ...
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  5. 375. 使用SWOT分析規劃年度策略,您必須知道的五大重點!
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄: 第一:SWOT分析特別適合產業集中度較高、法規相對穩定且較為成熟的產業所使用 第二:以既有商業模式與策略定位為基礎進行優劣勢、機會與威脅的判斷 第三:機會、威脅、優勢與劣勢對策略影響的權重不一致,需進一步評估納入SWOT分析 ...
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  6. 376. 個人-受控外國公司(CFC)申報表填寫說明
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 從2023年政府公佈的個人結算申報個人綜所稅相關CFC申報表格來看,只要個人持有低稅負國家公司之股份,無論是否逾50%,個人申報綜所稅時,都須提供個人與低稅負國家公司之間的持股資訊,包含: 一、個人及其關係人持股明細表 二、個人及其關係人 ...
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  7. 377. 面對供應鏈重大危機事件採購單位面臨的問題與應對
    文章提供:財團法人中衛發展中心  /  原文作者:樊秉鑫 資深研究員0 全球每當災難或事故發生時,供應鏈(supply chain,以下簡稱SC)的脆弱性就會被提出,企業持續營運計劃(Business Continuity Plan,以下簡稱BCP)的制訂和強化也就將再次被重視。在2011年東日本大地震造成汽車 ...
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  8. 378. CFC施行之後,投資越南架構的應有評估
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 CFC制度於2023年執行之後,台商對海外投資的架構與佈局,也同步受到該法令的衝擊與影響,在該制度尚未執行之前,間接投資架構可以說是台商對海外投資的標準模式,而以往常見的間接跳板,千篇一律幾乎多以像是:英屬維京群島、開曼群島、薩摩亞、塞席爾 ...
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  9. 379. 連鎖診所:向總管理公司支付諮詢費的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 雖然每一個私人診所都是開業醫師的個人執業場域,亦是個人出資的診療空間,但畢竟初始成立私人診所的資金挹注,可不是一筆小數目,故私人診所加盟連鎖品牌的診所體系,尋求更多資源與品牌效應之時,經常可見管理中心或控股公司(下稱:總管理公司)從旁提供必 ...
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  10. 380. 診所出資者,須具執業醫師資格-論投資人門檻與實務
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 醫療機構,是指供醫師執行醫療業務的機構(醫療法§2),亦即,私人診所乃是執業醫師進行診療的場域,故私人診所的出資者,必須是具執業資格的醫師,而申請私人診所設立者,即為負責醫師(醫療法§18)。 由此可知,私人診所的體 ...
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