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"採購" 課程共 823 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (114年02月課程 (2/5))
    • [台北]
    • [2025/02/05]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  2. 2. 營造工程採購新手必修課 (114年2月14日週五和2月21日週五上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2025/02/14]
    • [$5,600]
    課程目標: 熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識,了解採購成本結構及相關界面,掌握採購發包流程重點。 熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況,提升採購時機點的專業判斷能力。 學習基礎談判議價技巧,套用談判及溝通的模板 ...
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  3. 3. 採購談判策略與合約管理實務 (114年2月19日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/02/19]
    • [$3,500]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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  4. 4. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (114年 02月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/02/24]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  5. 5. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (114年2月25日 星期二 9:30-16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/02/25]
    • [$3,500]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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  6. 6. 高效商務談判之架構與流程解析 (114年2月26日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/02/26]
    • [$3,500]
    本課程強烈建議學員要跳脫舊有視談判對手為敵人的思維,重新建構認識談判,利用談判蒐集並建立對客戶或供應商的充分認知與理解,重新定義供應關係與客戶關係下的談判作業。
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  7. 7. 新時代營建採購:工程界面與供應商關係管理實務 (114年3月7日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/03/07]
    • [$3,500]
    本課程探討營建產業採購發包在專案中的角色定位與工作技巧,在流程中聚焦施工界面管理和承包商 關係管理實務,以及針對實務上常遇到的問題進行拆解,並透過實戰演練讓學員從中啟發更多的想法 及創意,來面對採購工作上的挑戰。
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  8. 8. 採購高手必備之議價談判術講座班-上場絕不吃虧的談判 (114年3月12日週三9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/03/12]
    • [$3,500]
    ◆課程介紹:   面對快速變化且高度競爭的外在環境,應用談判與議價技巧協助公司爭取最佳交易條件,為公司每一元支出創造最大價值是每一位專業採購人員所必備基本能力。   本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭 ...
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  9. 9. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (114年3月19日(週三)9:30~16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/03/19]
    • [$3,500]
    本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧,課後可立即運用於工作上得到實質成效。      課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年 ...
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  10. 10. 採購議價策略與談判技巧 (114年3月22日 星期六 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/03/22]
    • [$3,500]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
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