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"採購" 課程共 839 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 業務與採購雙向談判技巧實務 (114年05月課程 (5/2))
- [台北]
- [2025/05/02]
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[$3,500]
[講師介紹]
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業務與採購雙向談判技巧實務 |
講師:黃永猛 |
教學特色:
一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練
二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富,大量運用圖表教學,可直接運用在工作中 |
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理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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2. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (114年5月7日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
- [台北]
- [2025/05/07]
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[$3,500]
[講師介紹]
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採購作業計畫與供應商管理講座班 |
講師:吳淑惠 |
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ... |
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採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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3. 提升企業採購管理工作與議價策略要訣 (114年05月課程 (5/6))
- [台北]
- [2025/05/07]
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[$3,500]
[講師介紹]
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提升企業採購管理工作與議價策略要訣 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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採購支出幾乎是每家公司最大的成本出項目,尤其是面臨微利時代的經營,更需要做有效控管。如何在進行採購管理活動中,有效運用採購專業與議價協商談判技巧以降低總成本支出,並確保品質與交期的穩定,將是採購人員最重要的中心任務。藉由本課程研習、觀念釐清 ...
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4. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (114年5月8日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
- [台北]
- [2025/05/08]
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[$3,500]
[講師介紹]
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契約風險條款製作與合約管理實務講座班 |
講師:姜正偉 |
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風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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5. 採購人員在國貿中的專業與技巧實務講座班 (114年5月9日(週五)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2025/05/09]
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[$3,800]
[講師介紹]
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採購人員在國貿中的專業與技巧實務講座班 |
講師:熊敏賢 |
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本課程引導您從「價格條件」、「運輸保險」、「海運運輸」、「航空運輸」、「三角貿易的換單」等,從重點提示到案例演練,由有實戰經驗的講師分享經歷,並且一步一步帶著您指導與解說,讓您理解「下訂單」整個國貿中專業術語的定義及海空運費才積與計算方式, ...
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6. 營造工程採購新手必修課 (114年5月10日週六和5月11日週日上午9:30-下午4:30,共計12小時)
- [台北]
- [2025/05/10]
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[$5,600]
[講師介紹]
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營造工程採購新手必修課 |
講師:王翊 |
經歷:
嘉磐建設-採購副理 2年
潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 10年
春原營造-發包工程師/現場工程師 6年
專業認證:
CPPS採購專業認證
P... |
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課程目標:
熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識,了解採購成本結構及相關界面,掌握採購發包流程重點。
熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況,提升採購時機點的專業判斷能力。
學習基礎談判議價技巧,套用談判及溝通的模板 ...
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7. 工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 (114年5月13日(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
- [台北]
- [2025/05/13]
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[$3,500]
[講師介紹]
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工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 |
講師:王翊 |
經歷:
嘉磐建設-採購副理 2年
潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 10年
春原營造-發包工程師/現場工程師 6年
專業認證:
CPPS採購專業認證
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本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商,與一般採購流程、對象的差異,學習如何有效地進行工程發包,並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理,更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度,並成功驗收的關鍵環節。
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8. 採購談判策略與合約管理實務 (114年5月14日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
- [台北]
- [2025/05/14]
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[$3,500]
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協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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9. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (114年5月20日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
- [台北]
- [2025/05/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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採購商情搜集與資料應用實務講座班 |
講師:吳淑惠 |
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ... |
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課程介紹:
面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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10. 高效商務談判之架構與流程解析 (114年5月22日 星期四 上午9:30~下午4:30, 共計六小時)
- [台北]
- [2025/05/22]
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[$3,500]
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本課程強烈建議學員要跳脫舊有視談判對手為敵人的思維,重新建構認識談判,利用談判蒐集並建立對客戶或供應商的充分認知與理解,重新定義供應關係與客戶關係下的談判作業。
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