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"溝通" 課程共 669 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 職場 A+人才競爭力 (114年05月課程 (5/7))
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益: 1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力 2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作 4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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  2. 2. 職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 (114年05月課程 (5/15))
    • [台北]
    • [2025/05/15]
    • [$3,800]
    【預期效益】 1.能理解影響情緒的五種力 : 覺察力、視野力、紓壓力、正念力與樂觀力。 2.能應用良好的情緒管理五力,有效提升自我覺察跟改善人我關係。 3.能學習到如何運用正念技巧與情緒紓壓方法調適當下的壓力,學習照顧好自己。 4. ...
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  3. 3. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年5月21日 星期三 上午9:30~下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/21]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  4. 4. 無往不利的業務溝通技巧 (114年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2025/06/06]
    • [$3,500]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  5. 5. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2025/06/06]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  6. 6. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年06月課程 (6/11))
    • [台北]
    • [2025/06/11]
    • [$3,500]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  7. 7. 職場生存法則~強化適應職場的必修生存術 (114年6月(6/13))
    • [台北]
    • [2025/06/13]
    • [$3,500]
    本課程專為提升職場適應力而設計,旨在幫助學員快速了解自己,融入職場文化,洞悉職場潛規則,掌握職場必備的生存絶竅,提升職場生存的核心能力,幫助學員在快速變化的職場環境中脫穎而出,且游刃有餘於不同職場中。 1.認知適應職場樹立獨 ...
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  8. 8. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (114年6月(6/18))
    • [台北]
    • [2025/06/18]
    • [$3,500]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  9. 9. 跨世代上班族溝通抗壓與問題解決職能培訓- (114年06月課程 (6/27))
    • [台北]
    • [2025/06/27]
    • [$3,500]
    企業目前人力精實、台灣中小企業眾多,相關的優秀人才不易培養,除了AI工具與職務專業等硬實力關鍵職能外,更有部分軟實力的技能與態度面職能不易量化與學習,尤其自我察覺、團隊合作、跨世代溝通,自我抗壓性等重點軟實力,就現階段或未來來說已不容忽略, ...
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  10. 10. 提升職場溝通術-精準表達x心理安全感建立 (114年07月課程 (7/3))
    • [台北]
    • [2025/07/03]
    • [$3,500]
    學習效益: ➢ 習得表達的三種轉換技巧,確保對方能聽懂才是基礎的有效溝通 ➢ 學習透過觀點轉換,掌握事件完整面向,避免不必要的衝突與誤解。 ➢ 運用傾聽三層次技巧,展現尊重與信任,才能做到有效 ...
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