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  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 170 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/08]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  2. 82. 源流管理及防誤技術 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/22]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  3. 83. 庫存管理與成本降低活動 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/29]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  4. 84. 矯正式品質管理 (107年 12 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/06]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  5. 85. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/06]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  6. 86. 源流管理及防誤技術 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/20]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  7. 87. 庫存管理與成本降低活動 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/27]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  8. 88. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/01/10]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  9. 89. 庫存管理與成本降低活動 (108年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/01/17]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  10. 90. 源流管理及防誤技術 (108年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/01/24]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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