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"工作" 課程共 573 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 職業災害補償認識與對策 (114年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/06/27]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  2. 2. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (114年7月(7/8+7/15))
    • [台北]
    • [2025/07/08]
    • [$5,600]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  3. 3. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年07月課程 (7/9))
    • [台北]
    • [2025/07/09]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  4. 4. 職業災害補償認識與對策 (114年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/07/25]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  5. 5. 線上 - 一人商行(行號)創業與營運完整攻略 (0802-一人商行)
    • [台北]
    • [2025/08/02]
    • [$2,000]
    所謂一人商行,乃指僅一人股東、唯一負責人,未聘僱任何員工,校長兼撞鐘的公司型態;一人商行往往是創業者從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏穩創業的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人商行的營運節奏,扎穩根基,安排好自己的勞保與健保,正確 ...
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  6. 6. 線上 - 一人公司的創業與營運完整攻略 (0806-一人公司)
    • [台北]
    • [2025/08/06]
    • [$2,000]
    所謂一人公司,乃指僅一人股東、唯一董事、唯一經理人,未聘僱任何員工,校長兼撞鐘的公司型態;一人公司往往是許多創業者的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏穩創業的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人公司的營運節奏,並扎穩根基,該 ...
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  7. 7. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (114年8月(8/18))
    • [台北]
    • [2025/08/18]
    • [$3,200]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  8. 8. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (114年09月課程)
    • [台北]
    • [2025/09/11]
    • [$3,500]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  9. 9. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (114年10月(10/23))
    • [台北]
    • [2025/10/23]
    • [$3,800]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  10. 10. 工作規則訂定、核備與勞資會議成立備查實務操作 (114年11月課程(11/14))
    • [台北]
    • [2025/11/14]
    • [$3,500]
    近代企業分工日益精細、經營規模日益龐大,而勞工亦日眾,雇主與個別勞動者一一約定、談判、締結勞動條件誠屬不便,為了統一規範所有勞動者之行為,並制定一可供遵循之共通準則,以維護企業整體之紀律,遂以工作規則將各種多樣的勞動條件予以統一以便管理,不 ...
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