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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 652 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精準提問力, 激發行動力 (115年04月課程 (4/16))
    • [台北]
    • [2026/04/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      精準提問力, 激發行動力
      講師：張宏裕
       
    不論工作或是人生，只要拋出正確問題，便能得到理想答案，不致「做虛工」。透過「提問」，舉凡人際、工作、創意力、領導力，都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服，便是1983年說服約翰．史考力時所說的話：「剩下的人生，你是要賣糖水，還是要改變全世界？ ...
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  2. 2. 新任主管管理技能提升培訓 (115年4月(4/20))
    • [台北]
    • [2026/04/20]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      新任主管管理技能提升培訓
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    ※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同，如何突破以往專業工作時的限制，了解管理者的角色定位，上司及部屬對您的期待，及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ，增強跨專業，提升自我價值。 3.理 ...
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  3. 3. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (115年05月課程 (5/13))
    • [台北]
    • [2026/05/13]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  4. 4. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (115年05月課程 (5/19))
    • [台北]
    • [2026/05/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。
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  5. 5. 業務主管工作必備法律實務知識 (115年06月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2026/06/02]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      業務主管工作必備法律實務知識
      講師：陳彥文
      經歷 1.越峰電子（昆山）有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技（天津）有限公司管理部經理/董事會主秘 ...  
    業務主管不管從事行銷或營業活動，終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題，如有不慎，輕則造成公司損害，重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  6. 6. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (115年6月3日 星期三 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/06/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班
      講師：陳麗秀
      經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監 亞大聯合會計師事務所合夥會計師 怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理 勤業會計師事務所查帳領組 國立政治大學會計系助教 ...  
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  7. 7. 主管必修高效溝通與說話訓練 (115年06月課程 (6/3))
    • [台北]
    • [2026/06/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管必修高效溝通與說話訓練
      講師：
       
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別，皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通，如何「因人而異」？ (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通，如何 ...
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  8. 8. 主管帶人的技術與領導力 (115年6月(6/9))
    • [台北]
    • [2026/06/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管帶人的技術與領導力
      講師：王人國
       
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力，去思考及解決問題，思維被限制在一個僵固的框內，因此，很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現：在當今高速變化的社會，要當一個優秀的領導者，只有擺脫「能力」「人際 ...
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  9. 9. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (115年06月課程 (6/15))
    • [台北]
    • [2026/06/15]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      部屬抱怨處理和主管言詞訓練
      講師：張宏裕
       
    成功的主管，除了具備專業能力把事情做對外，更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力，會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性：負面或積極的建議，進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管，面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  10. 10. 啟動創新思維，打造創新組織 (115年06月課程 (6/26))
    • [台北]
    • [2026/06/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      啟動創新思維，打造創新組織
      講師：張宏裕
       
    【課程效益】 1.系統化建立創新思維框架，從不同角度發掘問題並產生創意 2.提升問題解決與決策能力，從而導出更全面且創新的解決方案和決策 3.具備實用創新工具與方法，並能實際應用於產品、服務、流程的優化與創新 4.促進跨部門溝通與合 ...
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