目前位置: 首頁 > 公開課程 > 人資行政

人資行政

"人資行政" 課程共 44 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (115年4月9日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$3,500]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
    收藏
  2. 2. 線上 - 二代健保解析與說明 (0417-二代健保解析)
    • [台北]
    • [2026/04/17]
    • [$2,000]
    二代健保針對六大收入來源,計收補充保費,對中小企業主和六大補充保費的所得者來說,都會產生影響,究竟補充保費的計算方式為何?據扣繳義務的中小企業主該如何因應?乃本課程的主旨。
    收藏
  3. 3. 工程採購管理與實務解析 (115年4月18日(週六)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/04/18]
    • [$3,500]
    本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
    收藏
  4. 4. 庫存管理與存貨策略班 (115年04月課程(4/19))
    • [台北]
    • [2026/04/19]
    • [$3,500]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
    收藏
  5. 5. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (115年4月20日(週一)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/04/20]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
    收藏
  6. 6. 行政秘書暨業務助理核心能力培訓班- (115年04月課程 (4/22))
    • [台北]
    • [2026/04/22]
    • [$3,800]
    本課程能讓你搞懂的六大核心價值與執行能力,是成功扮演好行政秘書、業務助理,有效管理溝通的特助。可協助幫助學員,掌控秘訣,成為一位稱職及最優質的特助。核心價值與執行能力,重中之重的任務,就是要有溝通、抗壓韌性,以提升團隊經營與應變力。課程中六 ...
    收藏
  7. 7. 職業災害補償認識與對策 (115年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/04/24]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
    收藏
  8. 8. 採購議價策略與談判技巧 (115年4月25日 星期六 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/04/25]
    • [$3,500]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
    收藏
  9. 9. 線上-勞保、健保、災保與退休金制度之解析 (0425-勞保、健保與退休金制度之解析)
    • [台北]
    • [2026/04/25]
    • [$2,000]
    員工到職的第一天,業主即應依法將員工納保入公司的勞工保險、就業保險、全民健康保險,並提撥勞工退休金;而常見的業主缺失,包含:納保時間、納保的身份,以及納保的投保級距,甚至遺漏納保,多是業主容易忽略的疏失;透過本次研討,可讓創業者能對員工社會 ...
    收藏
  10. 10. 營建採購供應商管理 (115年5月6日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/05/06]
    • [$3,500]
    本課程聚焦營建業採購與發包的核心實務,協助學員掌握採購定位與策略思維,從採購流程、界面管理到供應商管理,透過實務案例與情境說明,學習面對供應商的管理技巧。課程將強化學員的溝通協調能力,培養靈活、穩健的採購管理專業,提升專案執行效率、供應鏈穩 ...
    收藏