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領導統御

"領導統御" 課程共 5 筆,顯示第 1-5 筆
  1. 1. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (114年02月課程(2/7))
    • [台北]
    • [2025/02/07]
    • [$3,500]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 2. 精準提問力, 激發行動力 (114年03月課程 (3/13))
    • [台北]
    • [2025/03/13]
    • [$3,500]
    不論工作或是人生,只要拋出正確問題,便能得到理想答案,不致「做虛工」。透過「提問」,舉凡人際、工作、創意力、領導力,都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服,便是1983年說服約翰.史考力時所說的話:「剩下的人生,你是要賣糖水,還是要改變全世界? ...
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  3. 3. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年04月課程 (4/21))
    • [台北]
    • [2025/04/21]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 4. 【結果導向的高效執行力】~提升工作效率 (114年4月(4/25))
    • [台北]
    • [2025/04/25]
    • [$3,500]
    結果導向是員工高執行力的必備要素。結果導向就是要站在結果的角度去考慮問題,結果是實施一系列行動之後產生的影響,它是客觀事實,在結果導向中,結果完全代表了過程。在工作中我們常看到有些員工,沒有站在公司的角度,及考慮到這麼做會產生哪些問題,常浪 ...
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  5. 5. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (114年5月(5/20))
    • [台北]
    • [2025/05/20]
    • [$3,800]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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