知識中心
301. 21世紀職場新物種-貓型員工
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：山本直人
只聽過像「忠犬」一樣忠心耿耿、像「老牛」辛勤工作的員工，但像「貓」的員工究竟是什麼？ 貓型態度，不靠組織關係 你是不是這樣想：絕不做「犧牲小我、完成大我」的傻事！「出人頭地」更非人生目標！只願在自己擅長的領域裡磨「爪」霍霍 ...
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302. 我的員工是隻「貓」?
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：30雜誌 編輯部
老闆們不要懷疑，這些職場中的新物種－「貓族」們，不但在東京會社中迅速流竄，在台灣的大中小企業中，也愈來愈多的貓族正在物以類聚。 「貓型員工」來自日本。日本著名研究智庫「野村總合研究所」提出，它們研究發現，日本職場有愈來愈多的「貓型人」 ...
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303. 凡事只顧自己？別讓4種問題上司阻礙你的前途
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：琳達．希爾、坎特．林內貝克
「如果這麼容易，就不用找你來了。這不正是找你來接這個任務的原因嗎？」這句話，是否聽來耳熟？不論你是新手主管，還是資深經理人，總會碰上那種「見真章」的時刻，感受到職務要求恐怕超越能力、自我懷疑的強大壓力。哈佛商學院MBA必修領導課導師琳達． ...
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304. 如何增加你想法的影響力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：John Butman
許多人都有滿腦子有意義的想法和點子想要對別人造成影響。哈佛商業評論的專欄作家John Butman稱之為思想創業家（Idea entrepreneur）認為想要擴散這些想法並造成影響除了寫部落格、經營社群網站、公開演講之外，還應該要先回答底 ...
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305. 管理 無法凌駕人性
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：潘俊琳
管理無法凌駕人性，而人性善於隱藏，如果不把人性想通，再多的溝通和協調都無濟於事。 很多主管不明白，為何說好的事情，部屬做出來的，卻不是那麼一回事；對於部屬在背後的陽奉陰違，更是渾然不覺。 這其實也不能算是主管的錯，因為主管通常聽不到 ...
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306. 如何培養員工的成就感？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：PrintHR
對一個部門經理來說，也應該傾力去為下屬創造這樣一種平臺，即要想方設法讓下屬從工作中獲得成就感，並在必要的時候主動將成就感拿出與下屬分享，而非一人獨佔所有成就。 員工對成就感的渴望可以說是與生俱來的，這甚至可以 ...
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307. 人人都該是領導--如何發揮團隊領導力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：世界經理
職務不是領導，同樣應該領導。 有人說，領導力源自高層。這當然沒錯，但只對了一部分。領導者也可以存在於組織的底層——甚至任何層面中。 管理專家們說，領導力可以而且應該在一個組織的各級員工中存在並發揮作用。只 ...
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308. 找老鳥帶菜鳥 事半功倍
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：Richard Branson
中國讀者問：對於僅有30人的小公司，訓練新進人員、讓他們保有工作熱情的最佳方式是什麼？ 答：永遠都有學不完的新鮮事。停止學習的那天就是停止呼吸的日子。我們每天都該吸收新技能、想法、觀點與工作方法。 新創公司的第一個目標是存活，你必須證 ...
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309. 晉陞主管後必修的職場秘笈
文章提供：亞太培訓顧問
新手上路是許多駕駛人難忘的驚魂回憶，而當馬路換成了職場，新上路的主管所面對的問題，可能比參加路考更難以預測。 新手主管須知 如果你在公司表現良好，終於獲得主管的賞識，第一次榮登主管之職；或是，你跳槽成功，成為另一個公司的新主管 ...
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310. 主管要當好教練，六招搞定新世代員工！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：吳怡靜
許多主管抱怨，不知如何管理新新人類？ 對待下一代，祕訣不是討好，而是一套有效率的「教練式指導」。 親愛的職場專家：我是五年級生，今年我要負責部門的實習員工計劃，老實說，有點擔心，因為這些七、八年級生真是難搞。 我懷疑他們到底有 ...
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