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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"採購" 課程共 728 筆,顯示第 701-710 筆
  1. 701. 效率化採購作業與廠商管理實務 (114年4月10日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/10]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  2. 702. 採購日常實務作業要訣與技巧 (114年4月16日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/16]
    • [$3,500]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司 ...
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  3. 703. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (114年4月23日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/23]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  4. 704. 業務與採購雙向談判技巧實務 (114年05月課程 (5/2))
    • [台北]
    • [2025/05/02]
    • [$3,500]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  5. 705. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (114年5月7日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  6. 706. 提升企業採購管理工作與議價策略要訣 (114年05月課程 (5/6))
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    採購支出幾乎是每家公司最大的成本出項目,尤其是面臨微利時代的經營,更需要做有效控管。如何在進行採購管理活動中,有效運用採購專業與議價協商談判技巧以降低總成本支出,並確保品質與交期的穩定,將是採購人員最重要的中心任務。藉由本課程研習、觀念釐清 ...
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  7. 707. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (114年5月8日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/05/08]
    • [$3,500]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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  8. 708. 採購人員在國貿中的專業與技巧實務講座班 (114年5月9日(週五)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/05/09]
    • [$3,800]
    本課程引導您從「價格條件」、「運輸保險」、「海運運輸」、「航空運輸」、「三角貿易的換單」等,從重點提示到案例演練,由有實戰經驗的講師分享經歷,並且一步一步帶著您指導與解說,讓您理解「下訂單」整個國貿中專業術語的定義及海空運費才積與計算方式, ...
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  9. 709. 工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 (114年5月13日(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/05/13]
    • [$3,500]
    本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商,與一般採購流程、對象的差異,學習如何有效地進行工程發包,並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理,更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度,並成功驗收的關鍵環節。
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  10. 710. 採購談判策略與合約管理實務 (114年5月14日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/05/14]
    • [$3,500]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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