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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 619 筆,顯示第 481-490 筆
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481. 【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) (1016(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/10/16]
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[$4,000]
[講師介紹]
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【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) |
講師: |
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FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法,透過系統性的樹狀展開,再計算其發生機率,將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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482. 基層/中階主管六大核心職能講座 (109年10月課程 (10/18) 暫時滿班 可排後補)
- [台北]
- [2020/10/18]
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[$3,000]
[講師介紹]
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基層/中階主管六大核心職能講座 |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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職場猶如戰場,受挫戰敗者總是不知凡幾。然而,即便您是優秀而少數的贏家,已順利晉升為公司重要的基層/中層主管,是否也面對了更艱難的職場困境:
●電子郵件呈爆炸性的成長,每天光是回覆郵件,就讓您精疲力盡
●永遠有開不完的會,有的八桿 ...
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483. 資料科學集群分析與決策樹應用實作 (不可報名1021(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/10/21]
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[$4,500]
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本課程旨在建立資料科學與數據分析上之應用基礎,以培養整合性資料分析能力。透過循序漸進介紹Modeler軟體的基本操作與方法,讓學員瞭解如何落實Modeler軟體,學習如何運用Modeler軟體來做集群分析與決策樹演算法研究。
集群分析探索 ...
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484. 財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 (109年10月(10/22))
- [台北]
- [2020/10/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 |
講師:侯秉忠 |
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「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標,如企業發生財務危機,亦可事先 由財務報表中看出異常徵兆,讓管理者即時尋求解決之道,進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。
本課程除從財務觀點出發外,亦連結非財務之領 ...
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485. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (109年10月27日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/27]
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[$3,000]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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486. Excel與資料庫整合應用講座 (109年11月課程 (11/3)暫時滿班,需排後補)
- [台北]
- [2020/11/03]
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[$3,000]
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本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料,並從中進行分析的技術Know-How,介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。
一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表,由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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487. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年11月(11/06))
- [台北]
- [2020/11/06]
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[$3,200]
[講師介紹]
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問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 |
講師:王啟岳 |
老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗,實務擔任過電子業 Business Unit Head,建立市場銷售,研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元... |
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以下這些念頭是否似曾相似?
●這不是我的錯!●這不關我的事!●這不是我的問題!●這工作該歸哪個部門負責?●他們怎麼不事先溝通好?●誰該為這些失誤負責?●我們為什麼得忍受這些改變?●什麼時候才有人來教導、訓練我,把問題解決?●業績不好,都 ...
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488. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1117(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$3,500]
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8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
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489. 專案時程分析與控管 (1117(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$4,000]
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每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。
時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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490. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (1118(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/18]
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[$3,500]
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理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選 ...
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