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  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 149 筆，顯示第 141-149 筆
  1. 141. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0809(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 142. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0816(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/16]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 143. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0830(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/30]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 144. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0904(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/04]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 145. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0921(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/21]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 146. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0928(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/28]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 147. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場，02/02)
    • [台中]
    • [2024/02/02]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  8. 148. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場，03/06)
    • [台中]
    • [2024/03/06]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  9. 149. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場，06/11)
    • [台中]
    • [2024/06/11]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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