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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 436 筆,顯示第 391-400 筆
  1. 391. 6 Sigma簡介與導入說明 (不可報名0805下午(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/08/05]
    • [$1,600]
    六標準差- 6 Sigma的觀念,對品質提升與工作流程的改善帶來莫大的衝擊,在6 Sigma簡介與導入課程中,讓您輕鬆掌握、豁然領悟,作為一位品質或管理人員,這是您職場必修的基本課程。
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  2. 392. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0817下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/08/17]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  3. 393. ISO 9001:2015風險評估方法 (1012下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/10/12]
    • [$2,000]
    本次ISO 9001:2015將預防措施調整為企業風險管理。足見ISO國際組織認知到當企業在進行品質管理時,光是預防管理還不足以涵蓋組織因應內外部威脅時的管理能力,企業必須建立風險管理的機制。ISO 9001:2015的要求特將風險管理提升 ...
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  4. 394. 客戶稽核準備與Q&A演練 (1106下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/11/06]
    • [$1,500]
    客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應 ...
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  5. 395. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (1130下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/11/30]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  6. 396. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0105下午4小時(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/01/05]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  7. 397. ISO 9001:2015風險評估方法 (不可報名0204下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/02/04]
    • [$2,000]
    本次ISO 9001:2015將預防措施調整為企業風險管理。 足見ISO國際組織認知到當企業在進行品質管理時, 光是預防管理還不足以涵蓋組織因應內外部威脅時的管理能力, 企業必須建立風險管理的機制。
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  8. 398. 客戶稽核準備與Q&A演練 (不可報名0326下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/03/26]
    • [$1,800]
    客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應 ...
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  9. 399. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0412下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/12]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調 組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。 修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  10. 400. 6 Sigma簡介與導入說明 (0429下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/29]
    • [$1,500]
    六標準差- 6 Sigma的觀念,對品質提升與工作流程的改善帶來莫大的衝擊,    但您知道什麼是「6 Sigma」嗎?其統計意義與管理意義為何?    「標準差」又是什麼?
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