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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"iso" 課程共 400 筆,顯示第 71-80 筆
  1. 71. 實驗室管理系統運作實務 ISO 17025 (20 (單元一0410-0411(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/10]
    • [$7,000]
    實驗室管理系統運作實務 ISO 17025 (2017) 與 ISO 9001 (2015)本課程針對測試與(或)校正實驗室的新進人員、管理與技術人員及相關主管,提供新版國際標準ISO/IEC 17025:2017 與國內 TAF 實驗室認 ...
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  2. 72. ISO 17025實驗室品質管理訓練班 (0619-0621(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/06/19]
    • [$6,500]
    ISO 17025實驗室品質管理訓練班(2017年新版)(108.06.19-21)(台北場),依照ISO/IEC 17025:2017之條文章節授課並更新訓練教材,使得首次接觸實驗室或參與實驗室認證的學員能對ISO 17025的實驗室品質 ...
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  3. 73. 實驗設計與田口方法實務-在Minitab上的應用優 (1024-1025(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/24]
    • [$7,000]
    實驗設計與田口方法實務-在Minitab上的應用優化. 不論是產業界的研發工作與製程上的品質控制,均需制訂完善的實驗,才能找出有效的管理及管制。而所謂的完善,須具備的條件包含:在實驗所需的人力、物力與時間資源的限制下,能完成有效的實驗結果與 ...
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  4. 74. MDR條文解說及技術文件準備 (1/8-1/9台北)
    • [台北]
    • [2020/01/08]
    • [$9,500]
    醫療器材法規(MDR)與醫療器材指令(MDD)差異分析|MDR 歐盟醫療器材法規條文解說|MDR 歐盟醫療器材技術文件準備|MDR 歐盟醫療器材法規轉換時程
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  5. 75. 敏捷開發實戰班 (1/9-1/10台北)
    • [台北]
    • [2020/01/09]
    • [$9,500]
    敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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  6. 76. ISO 22000:2018食品安全管理系統條文訓練課程 (含ISO/TS 22002-1食品安全前提方案-食品製造指引) (2/12-2/13台北)
    • [台北]
    • [2020/02/12]
    • [$7,600]
    食品安全管理系統 簡介|ISO22000:2018條文解說 (含條款闡釋與應用說明) |ISO/TS 22002-1食品安全的前提方案-食品製造 解說 (含條款闡釋與應用說明)
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  7. 77. ISO 13485:2016 醫療器材管理系統內部稽核員訓練課程 (2/12-2/13台北)
    • [台北]
    • [2020/02/12]
    • [$8,075]
    ISO 13485:2016 為最新的醫療器材產業品質管理系統要求標準, 該標準強化了醫療器材法規對品質管理系統的要求, 整合了美國FDA與歐盟醫療器材法規的主流規定。預期發展成為GMP/ MDSAP與MDD指令的強制性標準。
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  8. 78. ISO 31000 風險管理-原則與指導綱要認知課程 (3/17-3/17台北)
    • [台北]
    • [2020/03/17]
    • [$5,225]
    風險管理介紹|ISO 31000 概述|增進的風險管理之屬性|專題討論|專題討論|風險管理架構|建立前後關係|持續改進
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  9. 79. MDR條文解說及技術文件準備 (3/18-3/19台北)
    • [台北]
    • [2020/03/18]
    • [$9,500]
    醫療器材法規(MDR)與醫療器材指令(MDD)差異分析|MDR 歐盟醫療器材法規條文解說|MDR 歐盟醫療器材技術文件準備|MDR 歐盟醫療器材法規轉換時程
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  10. 80. 管理員工績效 (Managing People Performance) (3/27-3/27台北)
    • [台北]
    • [2020/03/27]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
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