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"業務" 課程共 754 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 業務主管工作必備法律實務知識 (114年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2025/11/27]
    • [$3,500]
    業務主管不管從事行銷或營業活動,終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題,如有不慎,輕則造成公司損害,重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  2. 12. 線上-診所之勞健保、二代健保與所得扣繳解析 (1130-診所扣繳二代)
    • [台北]
    • [2025/11/30]
    • [$3,000]
    私人診所負責人,都是各類所得扣繳與申報義務人,亦是二代健保的扣費義務人,除了每月代扣受僱醫師、護理師或行政人員稅金與補充保費之外,每年一月尚需完成扣繳申報與二代健保的明細申報,此外,每年六月底,診所負責人尚需針對診所分配的執業所得,辦理二代 ...
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  3. 13. 線上 - 執行業務收入的認定、申報與二代健保 (1223-執行業務所得)
    • [台北]
    • [2025/12/23]
    • [$2,000]
    執行業務所得(9A、9B),常與兼職薪資(50)難以區分,兩者於本質上的差異,確有不同,前者可扣除必要支出,再計算執行業務所得,除自行列舉或使用部頒費用率外,亦可成立扣繳單位(事務所、診所...等),但薪資僅能扣除薪資特別扣除額。
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  4. 14. 銷售與商業談判-從客戶銷售法則到業務談判心法 (115年1月15日(週四)和1月22日(週四)上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2026/01/15]
    • [$5,600]
    在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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  5. 15. 新手業務輕鬆學會銷售技巧 (115年1月(1/23))
    • [台北]
    • [2026/01/23]
    • [$3,500]
    這門專為新手業務員打造的銷售課程,將讓你輕鬆掌握成功的銷售要訣,迅速學習提升業績之方法!無論你來自何種產業,本課程將傳授如何在短時間內開發潛在客戶、提高成交機率,並提供有效的客戶拒絕應對策略。結合真實案例,讓你輕鬆掌握銷售流程、目標管理與溝 ...
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  6. 16. 頂尖業務的激勵銷售心法 (115年02月課程 (2/4))
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益 1.P2P個人銷售的心靈激勵,培養堅定信念,做好自我管理 2.發揮感性情懷,同理關懷,洞悉體察顧客的心理 3.善用理性說服,服務到位,建立顧客信心 4.心存感激,堅持不懈的精神,自尊才能贏得尊敬
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  7. 17. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (115年03月課程 (3/11))
    • [台北]
    • [2026/03/11]
    • [$3,500]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  8. 18. 商業問話技巧與應用 (115年3月(3/20))
    • [台北]
    • [2026/03/20]
    • [$3,500]
    這門課程涵蓋市場調查、銷售開發和客戶維護各個階段完整學習問話技巧。旨在全面提升學員的商業問話技巧,並在實際工作中靈活應用,透過案例與模擬演練,讓學員學會應用。 適合業務開發人員、行銷專業人士、企業主和客戶管理專員參加。 ※課程目的: ...
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  9. 19. 新手業務-快速上手的九個要訣 (115年4月1日(週三)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/04/01]
    • [$3,800]
    新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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  10. 20. 客戶信用風險與應收帳款管理實務班 (115年5月(5/12))
    • [台北]
    • [2026/05/12]
    • [$3,500]
    本課程適用於各行各業,是當前企業老闆與員工的必備管理知能,也是企業將財務風險管理落實至日常營運管理的第一步,可讓您一次養成客戶風險管理與應收帳款控管及分析能力。課程之設計包含了客戶信用風險管控之事前、事中、與事後之管理。其目的在防範控制、降 ...
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