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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 195 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 田口方法應用訓練 (102年8月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/08/29]
    • [$4,000]
    目標: 1.學習田口方法之理論基礎 2.了解計量型的靜態及動態田口方法 3.學習計數型的百分比及分類等級型田口方法 4.設計較少的實驗次數 5.減少實驗成本及資源 6.達到品質改善,縮小變異之目的
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  2. 12. 田口方法應用訓練 (102年9月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/09/30]
    • [$4,000]
    目標: 1.學習田口方法之理論基礎 2.了解計量型的靜態及動態田口方法 3.學習計數型的百分比及分類等級型田口方法 4.設計較少的實驗次數 5.減少實驗成本及資源 6.達到品質改善,縮小變異之目的
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  3. 13. DOE統計實驗設計方法(理論與實務結合應用) (160818新竹班)
    • [新竹]
    • [2016/08/18]
    • [$5,000]
    實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找 ...
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  4. 14. DMAIC六標準差-Yellow Belts (106年 4月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/04/21]
    • [$3,500]
    簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中 ...
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  5. 15. 強化美國專利申請品質專案-「高品質專利答辯講習」 (0620-0621(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2017/06/20]
    • [$2,700]
    專利是企業縱橫國際市場不可或缺的工具,提高專利品質已是國內產官學研各界的共識,而專利工程師為專利品質良窳之關鍵角色,若能強化其專業能力使發揮權利品質把關效益,當可在有限經費下協助整體專利品質提升。   為強化國內專利工程師的美國專利答辯品 ...
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  6. 16. LSS精實六標準差 (106年 8月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/08/22]
    • [$3,500]
    【簡介】 精實六標準差是精實生產與六標準差管理的結合,其本質是消除浪費和降低變異。精實六標準差管理的目的是通過整合精實生產與六標準差管理,吸收兩種管理模式的優點,彌補單一管理模式的不足,達到更佳的管理效果。重要的關鍵在於精實六標準差不 ...
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  7. 17. DMAIC六標準差-Yellow Belts (106年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/10/20]
    • [$3,500]
    簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中 ...
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  8. 18. 設備健診與加工品質分析技術_新竹 (1025-1026(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2017/10/25]
    • [$5,000]
    工業4.0(Industry 4.0)是德國政府所提出的高科技戰略計畫,主要透過數位化、智能化、虛實整合等技術,來達到製造業的設備狀態監控、生產效能提升、加工品質確保等目標,其中設備狀態監控是指利用感測器感知設備關鍵模組之運轉狀態,並設法從 ...
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  9. 19. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/08]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  10. 20. 矯正式品質管理 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/08]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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