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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 36 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元四0520(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/05/20]
    • [$4,000]
     本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
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  2. 22. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0823(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/08/23]
    • [$3,500]
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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  3. 23. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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  4. 24. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0705(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/05]
    • [$3,200]
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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  5. 25. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0719(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/19]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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  6. 26. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (0912(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/09/12]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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  7. 27. 食品安全系統驗證第六版額外要求訓練 (1/10台中)
    • [台中]
    • [2020/01/10]
    • [$3,800]
    FSSC是食品安全管理系統的一個認證標準,是食品安全管理系統認證計劃之一。FSSC22000 v6的標準基於ISO22000:2018、技術規範ISO/TS22002-1:2009及FSSC額外要求所組成,主要針對食品安全管理體系進行評估, ...
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  8. 28. 非財務人員應懂得30個財務常識(中區) (不可報名0323中區(中華職工))
    • [台中]
    • [2020/03/23]
    • [$3,000]
    財務報表是企業的成績單,但財務課程對很多人卻是又愛又恨,是企業經營及創業路上必修的學分,經營者及中高階主管只要懂財會常識,可以幫助公司發現問題、預防問題,進而提升獲利。此課程針對經營者及中高階主管常碰到的疑問做全方位整理,跟著會計師解析每個 ...
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  9. 29. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0325(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/25]
    • [$3,600]
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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  10. 30. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0702(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/02]
    • [$3,600]
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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