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站內搜尋 - 找課程
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地區
台中
開課日
不拘
費用
2001-5000元
不拘
台北
桃園
新竹
台中
嘉義
台南
高雄
宜蘭
花東
線上
海外
不拘
開始日期:
~ 結束日期:
不拘
免費
2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
"
問題
" 課程共 85 筆,顯示第 1-10 筆
1.
問題
分析與解決步驟 8D Report (台中場,02/17)
[台中]
[2025/02/17]
[$3,450]
[講師介紹]
問題
分析與解決步驟 8D Report
講師:
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及
問題
解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將
問題
解析以及討論出完整的改善對策,讓
問題
不再重複發生。
收藏
2.
問題
分析與解決步驟 8D Report (台中場,06/09)
[台中]
[2025/06/09]
[$3,450]
[講師介紹]
問題
分析與解決步驟 8D Report
講師:
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及
問題
解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將
問題
解析以及討論出完整的改善對策,讓
問題
不再重複發生。
收藏
3.
問題
分析與解決步驟 8D Report (台中場,10/20)
[台中]
[2025/10/20]
[$3,450]
[講師介紹]
問題
分析與解決步驟 8D Report
講師:
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及
問題
解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將
問題
解析以及討論出完整的改善對策,讓
問題
不再重複發生。
收藏
4.
問題
分析與解決兵法(台中班) (0615 F1 台中班)
[台中]
[2012/06/15]
[$3,500]
[講師介紹]
問題
分析與解決兵法(台中班)
講師:
本課程將以「解決
問題
的三種兵法」為主軸,提升學員
問題
發現能力、
問題
解決能力及
問題
思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
收藏
5.
問題
分析與解決兵法(台中班) (0622 F2 台中班)
[台中]
[2012/06/22]
[$3,500]
[講師介紹]
問題
分析與解決兵法(台中班)
講師:
本課程將以「解決
問題
的三種兵法」為主軸,提升學員
問題
發現能力、
問題
解決能力及
問題
思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
收藏
6.
問題
分析與解決兵法(台中班) (0629 F3 台中班)
[台中]
[2012/06/29]
[$3,500]
[講師介紹]
問題
分析與解決兵法(台中班)
講師:
本課程將以「解決
問題
的三種兵法」為主軸,提升學員
問題
發現能力、
問題
解決能力及
問題
思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
收藏
7. KT理性思考法-
問題
分析與決策(台中班) (0919 (工研院) 台中班)
[台中]
[2012/09/19]
[$3,000]
[講師介紹]
KT理性思考法-
問題
分析與決策(台中班)
講師:
培養中階以上幹部(課長級、經理人級)、資深工程師、專員、及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手
問題
,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生
問題
、
問題
分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性
問題
分析:分析未來可能發生的
問題
)迅速做出最佳之 ...
收藏
8. 8D
問題
分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) (0321(工研院台中學習中心))
[台中]
[2017/03/21]
[$4,000]
[講師介紹]
8D
問題
分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次)
講師:
The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手
問題
,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生
問題
、
問題
分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、
問題
預防再發:分析未來可能發生的 ...
收藏
9. 運用5 Why-Why Why分析解決
問題
技巧應用 (0711(工研院台中學習中心))
[台中]
[2017/07/11]
[$3,500]
[講師介紹]
運用5 Why-Why Why分析解決
問題
技巧應用
講師:
透過”5 Why-Why Why 分析解決
問題
手法”課程,可提升受訓幹部”找出
問題
發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決
問題
。
收藏
10. 8D
問題
分析與解決步驟及方法實務應用班 (會員價0912(工研院台中學習中心))
[台中]
[2017/09/12]
[$4,000]
[講師介紹]
8D
問題
分析與解決步驟及方法實務應用班
講師:
The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手
問題
,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生
問題
、
問題
分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、
問題
預防再發:分析未來可能發生的 ...
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